En kundeserviceevaluering tjekliste hjælper virksomheder med at forbedre kundeservicen ved at identificere forbedringsområder. Den skitserer trin og mål for hver kundekontaktfase, fremmer teamarbejde og deler bedste praksis. Perfekt for ledere og kundeserviceteams.
Vil du forbedre din kundeserviceindsats og gøre en ekstra indsats? Ved du, hvilke områder der skal forbedres?
Vores kundeserviceevaluering tjekliste er det perfekte værktøj til enhver virksomhed, der ønsker at forbedre sig. Det er en liste over forskellige måder, hvorpå en virksomhed kan skabe en effektiv strategi for at forbedre sin kundeservice og øge omsætningen.
Kundeservice er et af de vigtigste aspekter af enhver virksomhed. Det kan enten skabe eller ødelægge din virksomhed eller dit brand, så det er vigtigt altid at se enhver interaktion med en kunde som en mulighed for, at du kan hjælpe dem, glæde dem og skabe et langvarigt forhold til dem.
En kundeserviceevaluering tjekliste vil give dig alle de nødvendige oplysninger, som du skal kende for at forbedre din kundeservice. Det vil give dig mulighed for at identificere områder, der skal forbedres, og hvad den bedste praksis for hvert forretningsområde er. Det giver også nyttige tips om, hvordan man opnår succes i disse særlige aspekter.
Når du har identificeret, hvad den største udfordring er, som din virksomhed står over for i øjeblikket, vil du være i stand til at lave en plan for, hvordan du løser dette problem og forbedrer din kundeservice generelt.
Hvordan kan de drage fordel af kundeserviceevaluering tjekliste?
En kundeserviceevaluering bør skræddersyes til dine specifikke behov. Sørg for, at du forstår de forretningsmæssige mål med evalueringen, og hvad du håber at opnå ved at udføre den.
At sætte forventninger sikrer, at alle involverede er på samme side og har en forståelse for, hvad de kan forvente af evalueringen.
Aftal et møde med dine kundeservicemedarbejdere, og diskuter, hvad de gerne vil have ud af evalueringen. Bestem, hvordan hver af deres anmodninger passer ind i dine forretningsmål.
En af de bedste måder at evaluere kundeservice på er ved at undersøge al korrespondance, uanset om det er e-mails, breve eller chatlogs. Dette vil give dig et godt overblik over, hvordan dine kunder interagerer med din virksomhed.
Ved at tjekke al korrespondance kan du afgøre, hvor godt dine kundeservicerepræsentanter håndterer specifikke sager, og om de har de nødvendige færdigheder til at hjælpe kunder.
Du bør se hver korrespondance igennem flere gange og tage noter efter behov. Undersøg, hvilken slags sprog der blev brugt for at kommunikere med kunden, hvordan interaktionen blev håndteret, og hvilken slags løsning der blev givet.
Kig efter positiv og negativ feedback fra kunder samt forslag til, hvordan man kan forbedre forbindelserne med dem.
Telefonopkald er en vigtig del af din virksomhed, der kan gøre eller bryde en aftale. Ved at overvåge telefonsamtaler mellem medarbejdere og kunder er du i stand til at se præcis, hvordan kundeserviceafdelingen håndterer problemer med dine produkter og tjenester.
Overvågning af telefonopkald vil give dig en idé om interaktionen mellem kunder og kundeservicerepræsentanter, samt hvilken slags viden dine medarbejdere besidder.
Du kan gøre dette ved at hyre en tredjepartsvirksomhed (såsom LiveAgent) eller blot bede en medarbejder om at optage telefonsamtaler på deres side og sende dem til gennemgang (glem ikke at informere kunderne, hvis opkald bliver optaget).
Bemærk! LiveAgent tilbyder et ubegrænset antal optagelser og mange kraftfulde funktioner, der kan hjælpe med at forbedre din kundeservice. Du kan gemme og administrere alle optagelser ét sted i denne multikanals helpdesk-softwareløsning.
Minimums løsningstid er den tid, kundeservicerepræsentanter får til at løse et problem. Det er vigtigt for kunderne at føle, at deres problemer bliver klaret rettidigt. Derfor er det værd at tjekke ud, hvilke medarbejdere der er blevet tildelt, før du starter en evalueringsproces.
For at sikre, at medarbejderne lever op til de standarder, der er fastsat for dem, og at kunderne får den service, de har brug for til tiden.
Du kan gøre dette ved at kontakte kundeserviceafdelingen og bede om oplysninger om den gennemsnitlige svartid for hver type problem. Dette vil give dig en god idé om, hvor godt dit team præsterer.
Hvad kan du gøre for at reducere denne tid til et minimum? Etabler svarteams med klare roller og ansvarsområder, der samarbejder i realtid, plus brug software til at hjælpe dig med at administrere alle e-mails, chats og opkald mere effektivt.
Bemærk: Overvej at integrere alle dine kommunikationskanaler for at administrere dem alle i én grænseflade med et enkelt stykke software.
Det er vigtigt at holde øje med, hvad kunderne siger om din virksomhed online – både gode og dårlige anmeldelser kan give indsigt i, hvor godt kundeservice håndteres, samt hvorvidt der er yderligere problemer, der skal løses.
Hvis du gør det, kan det hjælpe dig med at identificere områder med styrke og svagheder i din kundeserviceydelse. Det vil også give dig en idé om, hvordan kunderne har det med din virksomhed.
Du kan gøre dette ved at læse online anmeldelser og notere de gode og dårlige punkter, der er nævnt i hver enkelt, hen ad vejen. Hvis der er nogle mønstre, der dukker op, kan du bruge disse oplysninger til at forbedre din kundeservice fremover.
Glem ikke, at en dårlig anmeldelse er lige så vigtig som en 5-stjernet anmeldelse, så svar på dem alle, hvis det er muligt, positiv eller negativ.
Besvarelse af almindelige spørgsmål er et område, hvor kundeservicemedarbejdere kan stå over for problemer. Hvis der er problemer med deres svar, er det værd at tage et kig på, hvad der skal ændres, så kunderne føler sig fuldt ud tilfredse med den måde, de bliver behandlet på.
Det vil lade dig finde ud af, om der er problemer med den måde, kundeservicemedarbejdere besvarer spørgsmål, hvilket kan hjælpe med at forbedre kundeservicen fremover.
Ved at se på de kundespørgsmål, du har modtaget, og læse dem én for én, og notere eventuelle områder, der skal forbedres. Hvis der er tilbagevendende problemer med de givne svar, kan det være på tide at ændre politik eller træningsprocesser.
Mystery shoppere er en fantastisk måde at få en outsiders perspektiv på den kundeservice, der ydes. Ved at få nogen til at gå ind og posere som kunde, kan du indsamle værdifulde data, som vil hjælpe dig med at forbedre den overordnede kvalitet af dit teams arbejde.
Mystery shoppere kan give objektiv feedback om det serviceniveau, der leveres, samt identificere eventuelle forbedringsområder.
Kontakt en tredjepartsvirksomhed, der vil give dig mystery shoppere, eller brug dine egne medarbejdere i denne rolle. Det er vigtigt at sikre sig, at de stillede spørgsmål er relevante for din virksomhed, og at kunderne er klar over, hvad de skal se efter, mens de er på siden.
Kundefeedback er en fantastisk måde at få en idé om, hvordan kunderne har det med deres oplevelse med din virksomhed. Så længe du beder om input i forskellige formater, kan du indsamle data, der vil hjælpe med at forbedre kundeservice i fremtiden og få ekstra produktviden.
Det giver dem en stemme og viser, at du er interesseret i at høre, hvad de har at sige om din virksomhed.
Ud over at modtage skriftlig feedback kan du sende online-undersøgelser via e-mail eller sociale medieplatforme eller foretage telefoninterviews med kundeservicerepræsentanter.
At analysere præstationsdata er en fantastisk måde at få en idé om, hvor godt dit team klarer sig. Du kan identificere områder, der skal forbedres, og arbejde på at rette dem.
Det giver objektiv information om, hvordan medarbejderne klarer sig i forhold til opstillede mål eller benchmarks.
Ved at se på de data, der er indsamlet gennem din kundeservicesoftware, eller ved at bruge rapporter leveret til dig af en tredjepartsvirksomhed.
Du bør dele resultaterne af din kundeservicevurdering med dine medarbejdere. Ved at gøre det vil de føle, at de er en del af evalueringsprocessen og forstå, hvordan de kan fokusere deres indsats på at hjælpe din virksomhed med at nå sine mål.
Det giver dig og dine teammedlemmer en mulighed for finde sammen, identificere områder, der skal forbedres, og arbejde på at løse disse problemer.
Der er et par forskellige metoder, som du kan bruge, herunder at holde one on one møder med teammedlemmer eller bruge gruppediskussioner til at have åbne samtaler om, hvordan de har det med deres job, og hvilke områder der kan give dem problemer.
I de fleste tilfælde kan du ikke forvente, at dit team ved, hvordan de klarer sig uden først at tale om det og aktivt lytte. Ved at anerkende deres svagheder og hjælpe dem med at finde måder at arbejde på at forbedre disse aspekter på, vil du være i stand til at opmuntre dine medarbejdere. Dette vil skabe et mere positivt arbejdsmiljø for alle involverede.
At anerkende områder for forbedring hjælper det medarbejderne til at føle sig trygge ved at være sårbare overfor deres leder.
Den mest effektive måde at hjælpe dit team med at løse svagheder er via opmuntring. Forbliv positiv og opmuntre medarbejderne til at arbejde hen imod et fastsat mål. Identificer svage områder og specifikke måder at forbedre sig på sammen. Motiver ved at gøre en kontinuerlig indsats for forbedring.
En kundeservice-evalueringsskabelon, der hjælper dig med at spore dit teams fremskridt.
Efter at have talt om forbedringsområder, bør du beslutte dig for virksomhedens mål, som dit team vil arbejde på regelmæssigt. At sætte disse typer mål kan hjælpe medarbejderne til at fokusere deres indsats, arbejde hen imod et fælles mål og få dem til at føle sig mere tilfredse på arbejdspladsen.
Ved at sætte klare og specifikke teammål vil dit team være i stand til at forstå, hvordan de passer ind i det større billede, og hvad de kan gøre for at bidrage positivt til virksomhedens succes.
At sætte mål kræver meget tid og øvelse, men ved at gøre det vil du være i stand til at opmuntre dine medarbejdere til at nå disse mål. Den første prioritet bør altid gives til de vigtigste mål, der kræver øjeblikkelig opmærksomhed for at forbedre kvaliteten af din kundeservice.
Husk, at dine mål skal være SMARTE (specifikke, målbare, opnåelige, relevante og tidsbestemte) SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound). Ved at sætte nye opnåelige mål med forbedringsstrategier giver du dine medarbejdere en plan til succes.
De sidste trin er faktisk at udføre din kundeserviceevalueringsplan regelmæssigt, spore fremskridt og foretage forbedringer, hvor det er nødvendigt. Dette vil kræve dedikation fra dig som leder såvel som dine teammedlemmer, men det er afgørende for, at din virksomhed kan nå sit fulde potentiale.
Lancering af din kundeservice-evalueringsplan giver dig mulighed for at omsætte dit teams nye viden til handling og se, hvordan de klarer sig under pres på daglig basis. At holde styr på din præstation og forbedre din kundeservice med hver vurdering er afgørende for at gøre fremskridt.
Disse tre aktiviteter bør udføres på regelmæssig basis, helst månedligt eller kvartalsvis, for at blive ved med at ændre og forbedre dine tjenester.
Vores kundeservice-tjeklisteskabelon giver dig mulighed for at holde styr på evalueringsprocessen og blive på sporet.
Evaluering af kundeservice er en afgørende del af enhver virksomhed. Det hjælper ledere med at identificere områder for forbedring og skabe virksomhedsvækst. Det er vigtigt at huske, at evaluering af kundeservice ikke er en engangsbegivenhed, men snarere en løbende proces, der bør tages op igen med jævne mellemrum.
Et kundeevalueringsskema er et dokument, som du kan bruge til at indsamle data fra dine kunder om deres oplevelse med virksomheden. Dette omfatter, men er ikke begrænset til, tilfredshedsniveauer, områder, der skal forbedres, og feedback på specifikke produkter eller tjenester. Hver virksomhed bør have sin egen kundeevalueringsformular, der er skræddersyet til dens specifikke behov.
Når du opretter en evalueringsformular, er det vigtigt at sikre, at du dækker alle de nødvendige områder. Et eksempel på en evalueringsformular bør indeholde følgende oplysninger: firmanavn og kontaktoplysninger; købsdato; vurdering (på en skala fra 1 til 10) af den generelle tilfredshed med produktet eller tjenesten; hvad de kunne lide ved produktet eller tjenesten; hvad de ikke kunne lide ved produktet eller tjenesten; detaljer om, hvordan dette kunne være blevet forbedret; forslag til fremtidige produkter eller tjenester.
Der er mange fordele ved at udføre regelmæssige kundeevalueringer. De vigtigste omfatter: Forbedret virksomhedspræstation, da det giver mulighed for en bedre forståelse af de områder, der skal arbejdes med. Større tilfredshed blandt kunderne, da de ved, at deres feedback bliver taget alvorligt. Forbedrede kunderelationer, som et resultat af bedre kommunikation og forståelse af kundernes behov. Øget fortjeneste, da tilfredse kunder er mere tilbøjelige til at vende tilbage og anbefale dine produkter eller tjenester til andre.
Kundeevaluering er vigtig, fordi den giver virksomheder mulighed for at spore og forbedre deres kundeserviceydelse. Ved at udføre regelmæssige evalueringer er virksomheder i stand til at identificere områder for forbedring og foretage de nødvendige ændringer, der vil resultere i bedre kundetilfredshedsniveauer og øget indtjening.
Hver afdelingsleder bør udføre kundeevalueringer. Dette inkluderer salgs-, kundeservice- og produktudviklingsteams såvel som dem, der arbejder med administration. De spiller alle en afgørende rolle i at opbygge og vedligeholde relationer med kunder, så deres feedback er vigtig.
Det afhænger af din virksomheds behov. De fleste virksomheder foretager evalueringer to gange om året for at kontrollere, hvordan deres kundeservice klarer sig i forhold til deres fastsatte mål og målsætninger. Kundetilfredshedsniveauet kontrolleres dog oftere, mens feedback om bestemte produkter eller tjenester indsamles sjældnere.
Opdag, hvordan Customer Service Management (CSM) kan revolutionere din virksomheds kundeservice! Lær forskellene mellem CRM og CSM, og se, hvordan du kan forbedre kundetilfredshed, styrke kundeforhold og øge produktiviteten med effektive strategier og værktøjer. Dyk ned i fordelene ved et stærkt kundestyringssystem, og start med at opbygge en loyal kundebase. Besøg siden for at finde ud af, hvordan du kan tage din kundeservice til det næste niveau!
Kundeservicekvalitetssikring tjekliste
Oprethold en høj standard for kundeservice med vores kundeservicekvalitetssikring tjekliste. Få hjælp til at udvikle scorecards, planlægge sessioner, og involvere agenter i forbedringsprocessen. Opdag mangler og forbedringsområder med værdifulde værktøjer og tips. Besøg nu for at optimere din kundeservice!
Join our community of happy clients and provide excellent customer support with LiveAgent.
Our website uses cookies. By continuing we assume your permission to deploy cookies as detailed in our privatliv og cookies politik.
Answer more tickets with our all-in-one help desk software. Try LiveAgent for 30 days with no credit card required.
Hello, I’m Andrej. We’re thrilled to invite you to an exclusive software demo where we’ll showcase our product and how it can transform your customer care. Learn how to achieve your business goals with LiveAgent or feel free to explore the best help desk software by yourself with no fee or credit card requirement.
Andrej Saxon | LiveAgent support team