
Tjekliste til at starte på et nyt job
Forbered dig på et nyt job med denne omfattende tjekliste: undersøg virksomheden og pendlingen, klæd dig passende, pak det nødvendige, sæt alarmer, og håndter n...

En omfattende tjekliste til virksomhedsstart fra 2023 inkluderer trin som valg af virksomhedstype, forskning af konkurrence, estimering af omkostninger, ansættelse, fastsættelse af mål og sikring af tilladelser. Det fungerer som et kort for at gøre startprocessen mere glat og succesfuld.
Er du klar til at starte din egen virksomhed? Det er en af de mest skræmmende og samtidigt mest spændende ting, som nogen kan gøre i deres arbejdsliv.
For at gøre denne proces lettere har vi oprettet en liste over trin, der skal guide dig gennem start af din nye virksomhed. Når du er færdig med at læse det, håber vi, at du vil føle dig mere sikker og forberedt.
Brug denne tjekliste som et kort til at guide dig gennem startprocessen. Det hjælper dig med at blive på sporet og til sidst at lykkes. Husk at søge efter de ressourcer, der bedst passer til din situation. Hvis du starter en Etsy-butik, skal du søge efter en Etsy-butik tjekliste, hvis du starter en SaaS-virksomhed, skal du søge efter de relevante oplysninger om SaaS.
Det første og vigtigste trin er at beslutte, hvilken type virksomhed du vil drive. Der er mange forskellige muligheder, så mulighederne kan virke uendelige. Tænk på, hvad du er passioneret omkring, og om du kan lave en virksomhed ud af det.
Det hjælper med at bestemme, om du skal forfølge dit idé, hvor mange penge du skal bruge, og hvor du skal gå derfra.

Når du har oprettet denne liste, skal du begynde at tænke på, hvordan det kan blive til en virksomhed.
Tip: husk at dit idé ikke skal være kompliceret eller over grænsen.
Når du har bestemt, hvilken type virksomhed du skal starte, er det tid til at forske på din konkurrence og branchen generelt.
Det giver dig en bedre idé om, hvorvidt din virksomhed har potentiale eller ej. Du vil også lære, hvor stort markedet for produktet eller servicen kan være. Dette sikrer, at du ikke prøver at sælge noget, som der allerede er meget konkurrence for.
Brug dette trin til at bestemme, om der er plads til flere virksomheder, hvor mange penge det vil koste at lancere dit idé, og hvilken marketing du skal bruge.

Der er mange måder at gøre dette på, men det enkleste er ved at bruge Google.
Tip: at finde noget, der ser meget billigt eller forældet ud, kan være et tegn på, at der ikke er meget konkurrence i området endnu, så din virksomhed kan have potentiale her.
For eksempel, hvis du starter et marketingbureau. I så fald hjælper det, hvis ejeren har erfaring inden for marketing og ved, hvilke taktikker der virker og hvilke der ikke virker for forskellige typer virksomheder.
En sådan liste hjælper dig med at bestemme, hvilke færdigheder du allerede har, og hvilke du skal udvikle for at styre din virksomhed effektivt.

Det er en god idé at starte med at finde ud af, hvor meget dit produkt eller din service vil koste.
Du skal have en vis økonomisk uafhængighed for ikke at være afhængig af at låne fra mennesker. Hvis du i øjeblikket har et fuldtidsjob, ville det være klogt at begynde at spare så mange penge som muligt, så når du beslutter dig for at sige op, vil du stadig have tilstrækkelige besparelser på plads.

Tip: se på statsstøtte og lån, der hjælper dig med at få din virksomhed i gang.
At have en fysisk tilstedeværelse er det næste trin i at starte en virksomhed.
Det hjælper dig med at bestemme, om der er nok plads, hvor mange penge du skal investere før åbningsdagen osv.

Overvej:
Det er nu tid til at søge efter en ejendomsmægler, der kan hjælpe dig med alt fra at finde det rigtige sted til den rigtige pris til at organisere inspektioner og undersøgelser.
At starte en virksomhed kan koste ret meget penge. Du skal have nok i reserve til måneder, hvor dine salg er lave eller ikke-eksisterende, så budget derfor. Det kan tage år, før du begynder at tjene profit, hvis du ikke planlægger for de langsomme måneder.
Dette vil give dig mulighed for at bestemme, om din virksomhed kan klare det, og om der er måder at spare mere penge på før åbningsdagen uden for mange økonomiske tilbageslag.
Ud over at vide, hvor mange penge du skal bruge til at lancere din virksomhed, skal du bestemme, hvad der ellers skal gøres (forsyninger, marketing).
Det hjælper med at forhindre massive økonomiske tab og giver dig idéer til måder at forbedre din virksomhed på.

Hvis du kun kan ansætte en person, bør det være en bogfører, der kan sikre, at alle dine administrative opgaver bliver udført. Men hvis du kan inkludere en ekstra medarbejder, skal du overveje at ansætte nogen til at tage sig af kundeservice eller salg.
For det første vil det give dig mulighed for at delegere opgaver for at fokusere på det større billede og ikke blive overvældet af mindre detaljer eller daglige opgaver. Det giver også en medarbejder mulighed for at fokusere helt på salg, mens en anden fokuserer helt på f.eks. marketing.

Sørg for, at du følger alle nødvendige juridiske trin til at starte en virksomhed, især hvis det er første gang.
Hvis du følger alle juridiske krav til at starte din virksomhed, undgår du eventuelle problemer med at bryde loven i fremtiden.

Start denne proces, så snart du åbner din virksomhed, og gør det til en regelmæssig del af dine operationer.
Dette er din chance for at gøre et godt første indtryk på potentielle nye kunder og klienter.
At have en aktiv, professionel email-adresse og hjemmeside giver mennesker mulighed for at kontakte dig med lethed. Dette er især vigtigt, hvis du ikke har en virksomhedslokation, dvs. hvis virksomheden opererer helt online.
Hvis muligt, skal du prøve at bruge et domæne, der matcher dit valgte virksomhedsnavn, så mennesker kan finde ud af mere om din virksomhed online.
Det kan sætte tonen for, hvordan mennesker ser på din virksomhed i dens tidlige stadier. Vælg noget unikt og genkendeligt, der afspejler, hvad din virksomhed handler om.

Tip: undgå navne, der er svære at stave, foretag en varemærkesøgning, og sørg for, at navnet lyder godt, når det siges højt.
Hvis du er seriøs omkring din virksomhed, vil tilføjelse af en juridisk virksomhedsenhed (f.eks. Limited Liability Company) beskytte dig, hvis nogen anfægter dit virksomhedsnavn eller prøver at tage det, der tilhører dig, ved at påstå, at de gjorde det først (svarende til hvordan varemærker fungerer).
Oprettelse af en separat virksomhed med sine egne rettigheder og ansvar hjælper dig med at beskytte dine aktiver. Selv hvis du ikke starter med mange penge, er oprettelse af en juridisk enhed vigtig for at beskytte din virksomhed.
Afhængigt af landet, regionen eller staten kan denne proces være forskellig:
Mange nye startups begynder livet på et hjemmekontor eller co-working-rum. Selvom disse er muligheder, der kan hjælpe med at holde omkostningerne lave, mens du tillader fleksibilitet i, hvordan og hvornår medarbejdere arbejder, kan du gerne søge et nyt rum, når dit hold og virksomhedens behov vokser.
Sørg for, at kontorlokalet afspejler den slags kultur og image, som du ønsker, at din virksomhed skal have. Hvis nogen var ved at besøge din hjemmeside eller butik personligt, ville de få det bedste mulige indtryk?

Det bedste sted at starte er ved at søge efter en ejendomsmægler i dit område, der kan hjælpe med at finde virksomhedslokaler og kommercielle ejendomsannoncer.
Når du har identificeret nogle potentielle muligheder, vil du gerne overveje faktorer som lokation (er det tæt nok på hjemmet til, at du kan arbejde der hver dag?), faciliteter (hvad tilbyder de? Hvor meget ville det koste, hvis du havde brug for disse tjenester?), og pris.
Du vil så kunne vælge det bedste kontorlokale blandt alle de tilgængelige muligheder.
Beskriv din virksomheds missionsudtalelse og værdier for at hjælpe med at guide medarbejdere i vanskelige tider eller projekter.
Dine medarbejdere vil vide præcis, hvad der skal opnås, og hvordan de kan hjælpe. En klar missionsudtalelse og værdier sikrer, at alle er på samme side omkring virksomhedskulturen. Inkluder målinger såsom indtjeningsvækst eller antallet af nye kunder erhvervet hver uge/måned.
Den bedste måde at starte på er at oprette SMART-mål for din virksomhed, hvilket betyder specifik, målbar, opnåelig, relevant og tidsbundet.
Sæt objektiver, der er realistiske, men udfordrende nok til at vokse med dig, mens du udvider virksomhedens horisonter.
Tænk på, hvordan dit produkt løser dine kunders problemer på en innovativ måde. Fokuser på, hvad der gør dit produkt eller din service unik og bedre end resten.
At kende din ideelle kundes smertepunkter hjælper dig med at skabe produkter, der løser disse problemer.
Den bedste måde at finde ud af dine kunder på er ved at tale med dem. En måde at gøre dette på er ved at oprette undersøgelser for at få direkte kundefeedback.
Der er mange måder for en startup-virksomhedsejer at finde ud af mere om deres målgruppe. Nogle fantastiske ressourcer at bruge er:
Sørg for, at du har en revisor til bogføring, der kan hjælpe med at håndtere virksomhedsøkonomien.
Din virksomhedsrevisor sikrer, at alle skattemæssige konsekvenser og regnskabsregistreringer dækkes, mens din bogfører tager sig af daglige aspekter som fakturering og salgsordrebehandling.

Hvis muligt, mødes med dem ansigt til ansigt på deres kontor, så du kan se miljøet selv. Hvis du ikke kan gøre det, kan et telefonopkald eller et Skype-møde være en bedre mulighed.
Sørg for, at de har erfaring inden for din virksomhedsbranche, da det sandsynligvis vil tage dem et stykke tid at forstå, hvordan din virksomhed fungerer.
Glem ikke at kontrollere anmeldelser og anbefalinger.
Dit unikke salgspunkt (USP) er en sætning, der opsummerer din virksomheds konkurrencefordel.
En stærk USP hjælper dig med at skille dig ud fra konkurrencen.
Den bedste måde at bestemme din virksomheds konkurrencefordel på er ved at indsamle feedback fra din målkundekreds. Overvej at bruge et spørgeskema eller foretage et uformelt interview med nogle af disse mennesker, hvis muligt. Når du har gjort det, skal du begynde at søge efter mønstre i det feedback, du modtager.

I begyndelsen kan det være udfordrende at vide, hvilke promoveringsaktiviteter der er mest effektive. Prøv at have en plan på plads så snart som muligt. Men lad dig ikke falde for fælden med ikke regelmæssigt at justere din promoveringskampagne.
Det hjælper med at øge salget og præsentere din virksomhed for flere kunder.

Test forskellige aktiviteter og se, hvilke der fungerer bedst for din virksomhed. Når du har fundet noget, der fungerer godt for dig, vil det være vigtigt at holde fast i det, indtil en anden aktivitet viser sig at være endnu mere effektiv.
En forretningsplan er et kort til succes og bør inkludere vigtige virksomhedsmilepæle, tidslinjer og økonomi.
At have opnåelige mål sammen med en realistisk tidsplan og specifikke handlingspunkter øger dine muligheder for at opnå dem.

Her er nogle af de vigtigste komponenter:
Undrer du dig over, hvad ellers du kan have brug for, når du starter din virksomhed? Så kan du være interesseret i vores artikel om den bedste helpdesk-software til små virksomheder. Oplev forskellige muligheder og lær, hvordan du vælger den rigtige uden at bryde banken.
At starte en virksomhed i 2025 kan virke mere vanskeligt end før pandemien skabte så meget usikkerhed. En grundig forretningsplan, der forhindrer dig i at glemme noget vigtig, er vigtigere end nogensinde før. Vores tjekliste til virksomhedsstart hjælper dig med at sikre, at du er på rette vej.
Beløbet afhænger af dit idé og hvor stort det er. Generelt gælder det, at jo flere personer der er involveret i et idé eller produkt, jo mere komplekst og dyrt bliver det. Men hvis du starter med minimal ekstern finansiering, kan det hjælpe med at forhindre mange unødvendige omkostninger.
Det enkle svar er at lave dine lektier. Du skal forske på markedet, være opmærksom på branchetrends og tage en frisk tilgang, som ikke er gjort før.
Ikke nødvendigvis. Internettet er dejligt, fordi du nu kan lære meget fra bøger, kurser, mentorer osv.
Den bedste måde er ved at finde problemer på markedet og udvikle løsninger til dem. Dette kan gøres ved at studere dine egne smertepunkter, som kunne gælde for andre.
Nogle af de mest bemærkelsesværdige omfatter at være din egen chef, have kontrol over hvad du gør og hvordan du gør det, plus udvikling af færdigheder, der kan bruges inden for andre områder hele livet.
Det vigtigste er at have et idé, der løser eller opfylder markedskrav. Du skal også have gode ledelseskvaliteter, kritisk tænkning og være i stand til at kommunikere godt med andre, især hvis du prøver at vokse dit virksomhedshold.
Det skal det være. Og der er mange måder at sikre, at det er tilfældet. De omfatter at finde en niche, have et innovativt idé, samt at bruge analyser (f.eks. Google Analytics) og optimeringsværktøjer (Google Search Console, for eksempel).
Det er vigtigt at huske, at start af en virksomhed kun er toppen af isbjerget. Der er mange forskellige trin for at udvikle din virksomhed til noget bæredygtigt og så til sidst rentabelt. Hvad du kan gøre senere kan være mere kompliceret afhængigt af branchen, men det vil stærkt afhænge af hvilket stadium af virksomhedsvækst du er i. Det vil også være på høje tid at tage hånd om virksomhedsforsikring og social sikring. Vælg en erfaren forsikringsagent og tegn tilstrækkelig virksomhedsforsikring.
Nogle af de mest bemærkelsesværdige omfatter risikoen for at miste penge og at arbejde lange timer, når tiderne bliver vanskelige.

Forbered dig på et nyt job med denne omfattende tjekliste: undersøg virksomheden og pendlingen, klæd dig passende, pak det nødvendige, sæt alarmer, og håndter n...

Start dit websted problemfrit med vores omfattende tjekliste. Fra mål til overholdelse af regler, dæk alle vigtige trin til succes!

Indsend din startup til 28 topkataloger som Trustpilot, Capterra og ProductHunt for maksimal eksponering. Få trin-for-trin instruktioner til hver platform.