
Den ultimative call center-checklist
Strømlin dine call center-opsætning med vores ultimative checklist! Lær om mål, værktøjer, onboarding og tips til succes. Start nu!

En omfattende callcenter-overgangstjekliste, der dækker behovsanalyse, leverandørevaluering, datatransfer og team-onboarding. Uundværlig for projektteams og interessenter for at sikre en smidig overgang.
Er du i gang med at overgå dit callcenter til en ny softwareleverandør? Du kan med fordel følge denne tjekliste for at lette en smidig overgang.
Ved at gøre tingene korrekt fra starten kan du undgå potentielle problemer og sikre, at dine kunder fortsat får den bedst mulige service.
Du har besluttet at skifte kontaktcenter-leverandør af en grund. Uanset om du ønsker at spare penge, forbedre kundeservicen eller opgradere noget software, er det vigtigt at sikre, at overgangen foregår så gnidningsfrit som muligt. En vellykket overgang er afgørende for ethvert callcenter, da en dårligt udført overgang kan koste din virksomhed tid og mange penge.
Med denne tjekliste kan du sikre, at alle aspekter af overgangen bliver taget i betragtning – fra datamigrering til medarbejdertræning.
En callcenter-overgangstjekliste er en omfattende guide til de nøgleinteressenter, der er involveret i overgangsprocessen. Uanset hvad din rolle er, kan vores tjekliste hjælpe dig med at sikre, at overgangsprocessen gennemføres uden problemer.
Før du træffer større beslutninger, er det vigtigt at forstå din virksomheds behov og mål for callcenteret.
Hvis du ikke forstår din virksomheds behov, kan du let blive påvirket af en ny leverandørs funktioner. Selvom de kan være tiltalende, er de måske ikke det, din virksomhed har brug for for at nå sine mål.
Sæt dig sammen med dit team og drøft, hvad I leder efter hos en ny leverandør. Spørg dem om deres erfaringer med det nuværende callcenter-software, og hvad de gerne vil have forbedret.
Indsamling af disse oplysninger vil hjælpe dig med at forstå din virksomheds krav og sikre, at de bliver opfyldt under overgangen.

Når du kender både de positive og negative aspekter ved din nuværende leverandør, får du et bedre billede af, hvilken leverandør du søger efter.
At have et realistisk billede af din nuværende leverandør er vigtigt, så du ikke får urealistiske forventninger.
Start med at indsamle data fra teammedlemmer, kunder og ledelse. Spørg dem om deres oplevelser med det nuværende software, såsom hvad de kan lide, og hvilke funktioner de bruger.
Gennemgå kundeservicedata for at se, hvor mange klager der modtages. Kig efter mønstre i dataene, der kan hjælpe dig med at forstå, hvad der gik galt hos den nuværende leverandør.
Når du har et godt overblik over din virksomheds behov, skal du skrive kriterierne ned for din nye leverandør.
Det gør det muligt at sammenligne leverandører med hinanden og vælge den bedste løsning for dig.
Start med at brainstorme alle de funktioner, der er vigtige for din virksomhed, og rangér dem derefter efter betydning. Du kan kigge på faktorer som:
Ved at bruge din kriterieliste har du sandsynligvis reduceret antallet af potentielle leverandører betydeligt. Nu er det tid til at grave dybere og finde mere information om de resterende leverandører.
Det sikrer, at din beslutning er gennemtænkt, og at du minimerer risikoen for at investere i en forkert callcenter-softwareløsning.

Hver leverandør har sin egen hjemmeside med masser af information om deres tjenester. Kig efter cases og anmeldelser fra kunder, der har brugt softwaren, og tjek sociale medier (Twitter, Facebook, LinkedIn) for at se, hvad folk siger om leverandøren.
Det er nyttigt at se, om de værktøjer, din potentielle callcenter-leverandør bruger, er kompatible med dem, du bruger nu. Du bør også finde ud af, hvilke funktioner der tilbydes, og om alt, hvad du har brug for, er til stede.
Nogle leverandører har deres egne værktøjer, som kan gøre overgangsprocessen mere kompliceret. Du kan fx støde på problemer, hvis det ikke er kompatibelt med det CRM-system, du bruger.
Hver potentiel leverandørs hjemmeside bør have masser af information om deres tjenester, inklusiv en liste over værktøjer, de kan integreres med.
LiveAgent tilbyder mange avancerede funktioner. Selvom det store udvalg kan virke overvældende, tilbyder de heldigvis en gratis prøveperiode, så du kan afgøre, om det er det rette for dig, uden at bruge penge.

At forstå alle de indviklede detaljer om funktioner og integrationer er afgørende, før du træffer en beslutning.
Når du har lavet din research, bør du have nogle få leverandører, der opfylder alle dine kriterier.
Dette trin hjælper dig med at fokusere på de leverandører, der passer bedst til din virksomhed. Det sparer tid under evalueringsprocessen.

Fastlæg vægten for hvert kriterium ved at vurdere dets betydning (hvis du ikke allerede har gjort det). Sammenlign hver leverandør ud fra dine kriterier og fjern dem, der ikke opfylder alle dine krav.
Du kan derefter give hver leverandør point efter, hvor mange funktioner de tilbyder, gange hver karakter med vægten og lægge resultaterne sammen. De leverandører med de højeste scorer bør være dem, du overvejer.
Den eneste måde at få et grundigt indblik i, hvordan løsningen fungerer, er at tilmelde sig en prøveversion og prøve den selv.
Dette er din chance for at se, hvor godt softwaren fungerer i dit miljø, og om den opfylder alle dine forventninger.
Kontakt hver potentiel leverandør og bed om en prøveversion eller demo. Nogle leverandører kræver måske, at du kontakter dem telefonisk, så det er en god idé at have en liste med spørgsmål klar.
Tip: Glem ikke at tage noter under prøveperioden, så du kan huske, hvad du kunne lide og ikke kunne lide ved den enkelte leverandør.

Når du har evalueret alle potentielle leverandører, skal du træffe en beslutning og vælge en af dem.
Dette er sandsynligvis det vigtigste trin i processen. Jo længere du venter, desto mere tid går der uden forandring for din virksomhed.
Du skal tage alle de konklusioner, du hidtil er kommet frem til, i betragtning og vælge den leverandør, der passer bedst til dig og din virksomhed.
Tip: Hvis du ikke kan beslutte dig, så overvej at holde en afstemning i din organisation (forudsat at alle har testet de enkelte callcenter-softwareløsninger).
Nu hvor du ved, hvilket callcenter-software du skal bruge, er det tid til at kontakte leverandøren og få detaljerne på plads.
For at få mere information om, hvad der skal gøres for at skiftet kan finde sted.
Normalt skal du give dem nogle oplysninger om din virksomhed og den type service, du leder efter. Forbered en liste med detaljerede spørgsmål.

Når alt er på plads, er det tid til at underskrive kontrakten og gennemføre skiftet.
Dette dokument binder begge parter til aftalen og sikrer, at alle ved, hvad de får.
Leverandører sender dig typisk en kontrakt, som du skal underskrive og returnere, eller som hos LiveAgent, tilmelder du dig blot værktøjet og kan bruge det med det samme.

Kontrakten bør indeholde:
Vi begynder forberedelsesfasen. Hvordan overgangen gennemføres, kan have stor betydning for udfaldet. Denne proces kan ikke begynde uden en detaljeret plan.
Hvis du ikke har en projektplan for overgangen, vil du sandsynligvis misse nogle trin, og overgangen bliver sværere end nødvendigt. Manglende planlægning kan skabe kaos i virksomheden og påvirke medarbejdernes arbejde negativt.
Den bedste måde er at udarbejde en tidslinje og liste alle de opgaver, der skal udføres. Vores callcenter-tjekliste kan være nyttig her, da den indeholder alle trin, du skal tage.
Opgaver bør tildeles bestemte personer, så alle ved, hvem der er ansvarlig for hvad. God overgangsplanlægning er afgørende for at organisere processen effektivt.

Nu er det tid til at fokusere på de funktioner, du gerne vil have i dit nye callcenter-software.
Det er vigtigt at være tydelig omkring, hvad du leder efter, og dele denne information med leverandøren. På den måde får du større sandsynlighed for at få software, der matcher dine behov.
Der er nogle ting, du bør overveje:
En af de vigtigste opgaver under overgangen er at overføre dine data fra din nuværende softwareløsning til den nye.
Det sikrer, at du ikke mister værdifulde oplysninger, og at dine medarbejdere kan fortsætte arbejdet uden afbrydelser.
Den bedste måde er at bruge et datamigreringsværktøj. Det gør det hurtigt og nemt at overføre alle oplysninger fra ét system til et andet og forhindrer datatab under overgangen.
Hvis du ikke ved, hvordan du gør det sikkert, kan du altid bede leverandøren om hjælp. De bør kunne assistere dig i processen.
Det er afgørende, at du onboarder dit team med det nye software før overgangen.
Med et træningsprogram kan du hjælpe dit team med at forstå, hvordan det nye software bruges, og komme hurtigt i gang. Det hjælper også dine agenter med at vænne sig til det nye software og dets funktioner.
Den bedste måde er at bruge et træningsprogram, der hjælper teamet med at lære at bruge det nye software og komme hurtigt i gang. Det er vigtigt at sikre, at alle kender det nye system, inden I skifter helt over.
Overgangen bør ikke have negativ indflydelse på callcenterets arbejdsgange. Giv tilstrækkelig træningstid, så alle er klar til at bruge det nye software.
For at undgå forsinkelser er det vigtigt at holde sig til deadlines i din plan.
Hvis du ikke gør det, vil hele processen blive forsinket og kan give problemer for callcenteret.
Vælg en projektleder for overgangen og sørg for, at alle ved, hvornår der er deadlines. På den måde kan du holde styr på det hele og sikre, at det bliver gjort til tiden.
Før du skifter til det nye software, skal du huske at gennemføre en testrunde.
Det hjælper dig med at sikre, at alt fungerer korrekt, og at overgangen forløber glat. Det giver dig også mulighed for at løse eventuelle problemer før lanceringen.
Den bedste måde er at bruge en pilotgruppe. Lad nogle medarbejdere teste det nye software for at sikre, at det er klar til brug. Det giver dig mulighed for at få feedback fra dem.
Når du er klar, så skift til det nye software og begynd at bruge det.
Sørg for at opretholde en stabil drift ved at udføre regelmæssige eftersyn af det nye software.
Hvis der er problemer, kan du hurtigt løse dem. Det hjælper dig også med at bekræfte, at overgangen gik godt, og at det nye software fungerer korrekt.
Den bedste måde er at bruge et kvalitetssikringsteam til at teste det nye software og vurdere, om det lever op til forventningerne. Med et sådant team kan du holde øje med opkaldsperformance, kundetilfredshed og få feedback, så du sikrer, at dit callcenter yder den bedste service.

Afhold regelmæssige møder med dine agenter for at få feedback og høre, hvordan de har det.
De kan give dig feedback og fortælle, hvad de synes om det nye software. Det giver dig også mulighed for at se, hvordan de klarer sig, og om de har brug for hjælp.
Sæt dato og tidspunkt på forhånd og send dagsordenen ud, så de kan forberede sig. Under mødet bør du spørge ind til deres erfaringer med det nye software og om der er noget, du kan forbedre.
Når du har fået feedback fra kunder og medarbejdere, skal du forbedre systemet. En overgang til nyt callcenter-software er en proces, så du må løbende foretage justeringer.
Der bør ske ændringer, når noget ikke fungerer korrekt, eller du ønsker at forbedre kundeservicen.
Find forbedringsområder og tilpas derefter. Det kan betyde ændringer i software, processer eller endda teamet.
Nogle gange skal du prøve forskellige idéer for at se, hvad der virker bedst for virksomheden og kunderne.
Tilgængelighed af gratis prøveperiode eller demo: Det er altid en god idé at afprøve et potentielt callcenter-software, før du køber. De fleste leverandører tilbyder en form for gratis prøve eller demo, så du kan teste platformens funktioner og muligheder.
Brugervenlighed: Callcenter-software skal være nemt at bruge for dit team. Grænsefladen bør være intuitiv, og funktionerne let tilgængelige.
Teknisk support: Det er vigtigt at have adgang til god teknisk support, når du skifter callcenter-leverandør. Spørg leverandøren, om support er tilgængelig, og hvor hurtigt de svarer på supportsager.
Integration: Callcenter-softwaren skal nemt kunne integreres med dine eksisterende systemer, så du sparer tid og besvær under overgangen.
Gennemsigtig prissætning: Husk at tage serviceomkostningerne i betragtning, når du træffer din beslutning. Sørg for, at du får god værdi for pengene, og at du ved præcis, hvad du betaler for.
Sikkerhed: Sørg for, at den valgte leverandør har gode sikkerhedsprotokoller på plads. Dine data og kundeinformationer skal altid opbevares sikkert.
Træningsprogram: Leverandøren bør også tilbyde et omfattende træningsprogram til dit team. De skal kunne levere alle nødvendige ressourcer og support.
Omnikanal agent-desktop: Leverandøren bør tilbyde en omnikanal agent-desktop, der gør det muligt for agenterne at håndtere alle kanaler (telefoni, chat og e-mail) fra ét interface.
Avancerede funktioner: Callcenter-softwaren bør tilbyde en række avancerede funktioner som intelligent opkaldsrouting, automatisk opkaldsfordeling og IVR.
Historiske rapporter: Leverandøren bør også tilbyde historiske rapporter, så du kan følge callcenterets performance og identificere forbedringsområder.
Personligt match: Husk til sidst at overveje, om leverandøren matcher din virksomheds kultur. Hvis de deler samme værdier, bør du føle dig tryg ved samarbejdet.
Når du leder efter en ny callcenter-løsning, så spørg ind til disse kriterier. Ved at undersøge grundigt kan du træffe en informeret beslutning, der passer til din virksomhed.
Der findes næsten ikke bedre kundeservice end hos LiveAgent. Alle ovenstående funktioner er inkluderet – plus mange flere – så du kan engagere dine kunder på tværs af alle kanaler fra ét sted.
Med realtidsanalyse kan du altid se, hvordan dit callcenter performer. Vil du prøve det?
En overgangsplan for et callcenter bør inkludere: kriterier for valg af ny leverandør; trinene i overgangsprocessen; hvem der har ansvar for hvert trin; hvilke ressourcer der kræves og hvornår overgangen skal finde sted.
Læs vores tjekliste for at hjælpe dig med at forberede en callcenter-overgang. Husk at tage hensyn til kriterierne for valg af ny leverandør. Du bør også sætte dig ind i trinene i overgangsprocessen.
Tidsrammen for hele processen med callcenter-overgangen varierer afhængigt af din nuværende leverandør og den nye, du vælger. Det kan tage alt fra flere uger til et par måneder.
En callcenter-overgangsproces er en række trin, du følger for at flytte fra din nuværende softwareleverandør til en ny.

Strømlin dine call center-opsætning med vores ultimative checklist! Lær om mål, værktøjer, onboarding og tips til succes. Start nu!

Opsæt dit call center effektivt med vores omfattende tjekliste. Fra mål til KPI'er, software til bemanding - alt hvad du har brug for til at lancere med succes....

Bliv i overensstemmelse med vores tjekliste for call center-overholdelse. Lær om netværkssikkerhed, databeskyttelse, PCI DSS og mere!